Situační styly vedení

Nerozumíte tomu, proč neudělá, co chcete, když jste mu to už několikrát řekli?

Úvod

  • Nerozumíte tomu, proč neudělá, co chcete, když jste mu to už několikrát řekli?
  • Jak s ním pracovat, když přišel teprve nedávno a už by to měl umět?
  • Dlouho patřil k oporám, nyní jeho motivace klesla na nulu, co s ním?
  • Už jste si někdy položili podobnou otázku?
  • Takové a podobné budeme diskutovat na tomto semináři
  • Pochopíte, proč Vám vedení některých lidí nedělá problém a jiné vést neumíte

Pro koho je určen

  • Pro ty, kteří chtějí umět přizpůsobit své jednání dané situaci a vytěžit z ní maximum při vedení druhých
  • Uvědomíte si, že každý člověk potřebuje individuální přístup
  • Získáte přehled o 4 základních stylech vedení
  • Ujistíte se, ke kterým stylům vedení máte blízko a ke kterým naopak
  • Pochopíte příčiny některých konfliktů a nedorozumění s druhými lidmi
  • Naučíte se jak efektivně zadávat úkoly a jak postupovat při kontrole

Cíl

  • 4 základní styly vedení (Direktivní, Pomáhající, Koučovací a Delegující)
  • Který styl zvolit na konkrétní typy lidí
  • Matice UMÍ/ CHCE
  • Silné stránky a rizika jednotlivých stylů vedení
  • Jakým způsobem zadávat úkoly, jak motivovat a jak kontrolovat jednotlivé typy

Forma

  • Interaktivní sdílení „know-how“
  • Sebepoznávací techniky
  • Nácvik zvládání jednotlivých manažerských stylů
  • Optimální počet účastníků je do 8
  • Maximální počet 14 účastníků
Menu