Rozvoj manažerů a týmů
Praktické programy pro mistry, střední management i top vedení. Trénujeme leadership v reálných situacích: výkon a odpovědnost, náročné rozhovory, zpětnou vazbu i spolupráci napříč týmy. Domluvte si úvodní konzultaci a navrhneme formát přesně pro váš provoz.
HR poradenství a interim HR
Diagnostika managementu
Diagnostika řízení a spolupráce, která pojmenuje slabá místa bez zbytečné teorie. Zmapujeme role, rozhodování, komunikaci, porady a odpovědnosti – a dáme vám jasné priority a konkrétní kroky, co zlepšit hned. Napište nám a připravíme krátký diagnostický plán pro vaši organizaci.
výběr lidí
Assessment a Development Centre, týmová diagnostika i podpora výběrových řízení na klíčové pozice. Pomůžeme vám definovat profil role, nastavit výběr bez „dojmologie“ a vyhodnotit kandidáty i interní talenty. Dejte nám vědět, jakou pozici řešíte – doporučíme nejefektivnější postup.
30 minut nezávazné konzultace
Chcete probrat, co ve vaší organizaci řešíte? Napište mi.
Co klienti nejčastěji řeší
PRO KOHO PRACUJI
Výroba a logistika
Mistři, vedoucí směn, výrobní a logistické týmy, kde je tlak na výkon, směny a stabilitu lidí.
Zdravotnictví
Nemocnice a zdravotnická zařízení, kde potřebují sladit odbornost s vedením lidí a kulturou oddělení.
Veřejná správa
Radnice, úřady a organizace veřejného sektoru, které chtějí rozvíjet lídry a kulturu služeb.
Služby a organizace
Firmy ve službách, energetice a dalších oborech, které hledají praktické HR a leadership nástroje.
Většina klientů přichází ve chvíli, kdy už něco „drhne“ – fluktuace, nejistota manažerů, konflikty mezi odděleními, přetížené HR nebo tlak na rychlejší nábor. Společně hledáme řešení, která dávají smysl v jejich konkrétním provozu.
„Potřebujeme rozvinout mistry a vedoucí směn, aby zvládali vedení lidí, ne jen technologie.“
„Máme manažery, ale každý vede tým jinak, chybí jednotný základ.“
„Nábor a onboarding nefunguje – nováčci odchází a manažeři jsou frustrovaní.“
„Nemáme jasno v HR datech, FTE a kapacitách, chybí nám argumenty pro vedení.“
„Chceme nezávislý pohled na manažery nebo týmy (audit, AC/DC).“
JAK PROBÍHÁ SPOLUPRÁCE
1. Krátký úvodní rozhovor
Pojmenujeme, co řešíte, čeho chcete dosáhnout a jaké máte možnosti.
2. NÁVRH ŘEŠENÍ
Od jednorázového workshopu po delší program nebo HR projekt.
3. Realizace a úpravy
Vedu projekt a průběžně sbíráme zpětnou vazbu a podle ní ladíme další kroky.
4. Vyhodnocení dopadu
Analyzujeme změny v chování lidí a nastavíme další možnosti rozvoje.
VYBRANÉ PROGRAMY
- People management pro první linii
- Týmová spolupráce v provozu: od skupiny k fungujícímu týmu
- Týmové porady, které neztrácejí čas
- Leadership & Culture Akademie
- Výběr zaměstnanců pro manažery a HR
- Onboarding, který drží lidi ve firmě
- HR data pro manažery: FTE, kapacity a jednoduché KPI
- AI v práci manažera a HR
reference
